企業(yè)增效 設(shè)備在行動(dòng)--北京峰會(huì)

企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理信息化論壇暨第二屆SAP杯
設(shè)備管理信息化征文大賽頒獎(jiǎng)典禮召開(kāi)

　　中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)《中國(guó)設(shè)備工程》雜志社主辦，SAP中國(guó)研究院、德勤管理咨詢 (上海)有限公司、SKF中國(guó)有限公司協(xié)辦的"企業(yè)增效 設(shè)備在行動(dòng)--企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理信息化論壇暨第二屆SAP杯設(shè)備管理信息化征文大賽頒獎(jiǎng)典禮"于2011年10月19日至23日在北京成功舉辦。本次峰會(huì)是《中國(guó)設(shè)備工程》雜志社品牌活動(dòng)--"企業(yè)增效 設(shè)備在行動(dòng)"系列活動(dòng)的第四站，以"提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展-EAM動(dòng)力之本"為主題，吸引了來(lái)自石油、石化、冶金、煤炭、電力、交通、通信、煙草、化工等行業(yè)的專家、學(xué)者、企業(yè)代表共計(jì)120余人參加了會(huì)議。部分省市地方設(shè)備管理協(xié)會(huì)的代表應(yīng)邀出席會(huì)議。
　　中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)劉力主持會(huì)議開(kāi)幕式。國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)體改司張麗娜副司長(zhǎng)、工業(yè)和信息化部信息化推進(jìn)司董寶青副司長(zhǎng)出席大會(huì)并致辭。
　　張麗娜副司長(zhǎng)在致辭中談到加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理信息化的建設(shè)，是創(chuàng)新企業(yè)設(shè)備管理方式和提升資產(chǎn)效益的必經(jīng)之路。黨的十七大提出要"大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化的融合"，設(shè)備管理的信息化為企業(yè)實(shí)施信息化管理奠定了重要的基礎(chǔ)。設(shè)備資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是承載著設(shè)備管理先進(jìn)理念、方法和流程的信息平臺(tái)。通過(guò)它，把設(shè)備的全生命周期管理納入規(guī)范、有序、健全的流程中。通過(guò)實(shí)施信息化全面提高管理水平。無(wú)論是設(shè)備企業(yè)，還是制造行業(yè)，要把信息技術(shù)、人才創(chuàng)新作為源泉。為企業(yè)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。
　　董寶青副司長(zhǎng)在致辭中提到企業(yè)信息化工作推進(jìn)的四個(gè)主要方向。第一，抓企業(yè)級(jí)的信息系統(tǒng)綜合集成，從局部集成走向全局集成，由集成來(lái)創(chuàng)造新的效益。第二，在集成的基礎(chǔ)之上，促進(jìn)商業(yè)模式，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方式的轉(zhuǎn)變，第三，拓展新的應(yīng)用，在信息化不斷發(fā)展的情況下，很多新的應(yīng)用在不斷的發(fā)展和創(chuàng)新，像節(jié)能減排、安全生產(chǎn)等。第四，要拓展深化原有的信息化應(yīng)用，比如企業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)。對(duì)于設(shè)備資產(chǎn)管理的信息化推進(jìn)也有十幾年的歷史，它也在新的形勢(shì)下要有新的發(fā)展，也要與時(shí)俱進(jìn)，這四個(gè)方向是企業(yè)信息化的深度導(dǎo)向。另外還要在產(chǎn)品的層次上推進(jìn)兩化融合工作，而產(chǎn)品和服務(wù)，它的信息化水平?jīng)Q定了企業(yè)效益，所以它是下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。設(shè)備管理信息化應(yīng)該作為兩化深度融合的重點(diǎn)內(nèi)容，從總體上看這項(xiàng)工作還沒(méi)有在全局上形成高度的共識(shí)和推進(jìn)的熱潮。設(shè)備管理必須充分考慮到裝備的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，還需高度重視信息安全工作。

　　《中國(guó)設(shè)備工程》雜志社社長(zhǎng)胡敏主持"第二屆SAP杯設(shè)備管理信息化征文大賽"的頒獎(jiǎng)典禮。她指出，自本次征文大賽啟動(dòng)以來(lái)，共收到來(lái)稿200余篇，組委會(huì)組織相關(guān)專家經(jīng)過(guò)層層篩選，最終評(píng)出一等獎(jiǎng)三名、二等獎(jiǎng)六名、三等獎(jiǎng)十二名以及優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。SAP中國(guó)研究院方案和架構(gòu)設(shè)計(jì)部張志琦總經(jīng)理、德勤管理咨詢 (上海)有限公司向偉總監(jiān)分別致辭并為獲獎(jiǎng)?wù)呗≈仡C獎(jiǎng)。

　　SKF中國(guó)、北亞區(qū)資產(chǎn)服務(wù)部經(jīng)理董良博士在《實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理信息化的關(guān)鍵要素》中指出實(shí)現(xiàn)信息化是戰(zhàn)略舉措，實(shí)現(xiàn)信息化的前提是設(shè)備管理的流程化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，是設(shè)備管理理念、方法和流程的變革。設(shè)備管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化、流程化、信息化，需通過(guò)培訓(xùn)和參與項(xiàng)目提升相關(guān)人員的管理和技術(shù)能力，為提高設(shè)備安全運(yùn)行率、維修費(fèi)用及可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理信息化的基礎(chǔ)是架構(gòu)系統(tǒng)化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范化、工作流程化、績(jī)效管理可視化。實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理信息化的關(guān)鍵要素是建立設(shè)備管理架構(gòu)。實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的PDCA循環(huán)及不斷完善是信息化的使命和目標(biāo)。設(shè)備管理信息化是提升企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路，越早越好！
　　上海電力公司徐婉容處長(zhǎng)在《資產(chǎn)管理"三全"指標(biāo)體系的構(gòu)建及應(yīng)用》中提出資產(chǎn)管理"三全"指標(biāo)體系是從公司整體目標(biāo)出發(fā)，統(tǒng)籌考慮資產(chǎn)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建設(shè)、運(yùn)行、檢修、技改、報(bào)廢全過(guò)程，在滿足安全、效能的前提下追求資產(chǎn)全壽命周期成本最優(yōu)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理橫向貫通、縱向承接的全方位、全過(guò)程、全費(fèi)用的管控體系。并提到資產(chǎn)管理"三全"指標(biāo)體系5種主要做法和建立嚴(yán)格的考核、反饋、激勵(lì)機(jī)制，并不斷深化、注重實(shí)效。資產(chǎn)管理"三全"指標(biāo)體系在績(jī)效考核、日常監(jiān)控和業(yè)務(wù)分析中綜合應(yīng)用示例。
　　SAP中國(guó)研究院EAM方案經(jīng)理趙斌在《建立企業(yè)資產(chǎn)管理KPI體系》報(bào)告中，首先說(shuō)明PAS 55核心管理內(nèi)容是實(shí)物資產(chǎn)的管理，也強(qiáng)調(diào)集成性原則。SAP提供企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)解決方案，并且與財(cái)務(wù)、人力資源、企業(yè)績(jī)效、公司治理、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)、EHS、智能分析和移動(dòng)應(yīng)用等無(wú)縫集成，來(lái)支持企業(yè)資產(chǎn)管理。SAP EAM方案即資產(chǎn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、資產(chǎn)采購(gòu)與建造、啟用投產(chǎn)、資產(chǎn)運(yùn)行與維護(hù)、資產(chǎn)退役與處置。 最后詳解了解決好企業(yè)資產(chǎn)管理5個(gè)方面的問(wèn)題。
　　德勤吉磊在《資產(chǎn)管理相關(guān)移動(dòng)應(yīng)用介紹》報(bào)告中談到移動(dòng)應(yīng)用行業(yè)的移動(dòng)需求是在不斷增長(zhǎng)的，并且很多公司也會(huì)推出各種解決方案，所以機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。報(bào)告中講解了德勤提供的移動(dòng)解決方案、SAP EAM解決方案相關(guān)模塊、SAP EAM典型業(yè)務(wù)流程、EAM移動(dòng)解決方案業(yè)務(wù)，EAM移動(dòng)解決方案系統(tǒng)架構(gòu)等具體內(nèi)容。
　　嘉興新嘉愛(ài)斯熱電有限公司計(jì)榮林總經(jīng)理在《以績(jī)效管理為目標(biāo)構(gòu)建企業(yè)資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)》介紹了企業(yè)通過(guò)資產(chǎn)管理(EAM)信息化建設(shè)，在設(shè)備管理的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了設(shè)備利用率的提高、設(shè)備管理水平的提升，以及整個(gè)公司層面上管理的變革。新嘉愛(ài)斯從構(gòu)建關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系入手，將設(shè)備運(yùn)行以及維修保養(yǎng)等數(shù)據(jù)貫穿在標(biāo)準(zhǔn)化的、規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程中，并且能夠?qū)崟r(shí)地監(jiān)控各種績(jī)效指標(biāo)，并與計(jì)劃對(duì)比，尋求能夠改進(jìn)的措施，真正地實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理的PDCA循環(huán)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
　　清華大學(xué)莫欣農(nóng)教授《面向設(shè)備中、末期管理的MRO2系統(tǒng)--PLM維修數(shù)據(jù)管理》論述了生命中期產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的地位、信息化產(chǎn)品中期管理關(guān)鍵技術(shù)、面向全生命周期的設(shè)備運(yùn)維信息化支持系統(tǒng)3方面內(nèi)容。
　　哈爾濱石化王志文高級(jí)主管《ERP-中國(guó)企業(yè)管理革命之路》中說(shuō)ERP是中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和現(xiàn)代化管理的必由之路。中國(guó)企業(yè)必將走上ERP之路，這條路一定是企業(yè)管理革命之路。

　　會(huì)上，EAM專家汪昌任《基建項(xiàng)目轉(zhuǎn)資管理》《檢修標(biāo)準(zhǔn)成本管理》；INFOR王杏勇《Infor10 EAM可持續(xù)資產(chǎn)管理解決方案》；SAP專家劉宏偉《加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)與可持續(xù)發(fā)展》；德勤毛健《資產(chǎn)管理信息化向智能化轉(zhuǎn)變》；EAM專家許熠寰 《維護(hù)計(jì)劃員工作臺(tái)》；EAM專家肖偉《線性資產(chǎn)管理》；王兵《設(shè)備的移交與接手》等做了精彩演講。
　　大會(huì)做報(bào)告的還有河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、上海鳴志自動(dòng)控制設(shè)備有限公司、北京奇跡無(wú)限軟件有限公司、云南云天化國(guó)際化工股份有限公司、日照鋼鐵有限公司、史丹利科技(深圳)有限公司、北京現(xiàn)代汽車有限公司。
　　本屆大會(huì)實(shí)做報(bào)告23個(gè)，專題演講內(nèi)容豐富、信息量大、經(jīng)驗(yàn)實(shí)用。會(huì)議一直在熱烈地探討和濃厚的學(xué)術(shù)氛圍中進(jìn)行。
　　來(lái)自《中國(guó)制造業(yè)信息化》、《信息界e制造》《設(shè)備管理與維修》、《電氣時(shí)代》、《電力設(shè)備》、e-works、QC檢測(cè)網(wǎng)、中國(guó)工控網(wǎng)等行業(yè)有關(guān)媒體參會(huì)。
　　大會(huì)期間，召開(kāi)了《中國(guó)設(shè)備工程》雜志社座談會(huì)。與會(huì)的部分《中國(guó)設(shè)備工程》雜志編委會(huì)、指導(dǎo)委員會(huì)的委員以及地方協(xié)會(huì)代表和各行業(yè)企業(yè)代表約20余人參加了會(huì)議。大家就如何辦好《中國(guó)設(shè)備工程》雜志進(jìn)行了積極和熱烈的討論，一致認(rèn)為通過(guò)雜志是企業(yè)全面提升設(shè)備管理水平的一種有效途徑。希望《中國(guó)設(shè)備工程》雜志為企業(yè)提供交流平臺(tái)，為人才提供展示舞臺(tái)，大家共?！吨袊?guó)設(shè)備工程》雜志越辦越好。